HONDURAS
SANTA BÁRBARA
307
Participantes
directos
Minas y Cuevas
El comprador internacional se involucró en el desarrollo de la empresa comunitaria, invirtiendo para la mejora de prácticas de la organización. Actores como el centro hondureño-aleman o el Ministerio de minas fueron clave para que el acompañamiento a Minas y Cuevas fuera satisfactorio.
La empresa comunitaria minera «Minas y Cuevas» se encuentra ubicada en Macuelizo, Honduras, y está conformada por 7 comunidades. Cada comunidad tiene un número de socios dedicados a diversas actividades económicas y, dentro de estas, hay personas que se dedican a la actividad minera.
La empresa comunitaria minera «Minas y Cuevas» nació de la necesidad de las comunidades de organizarse mejor, mejorar sus condiciones laborales y de seguridad, acercarse a las autoridades territoriales, capacitarse profesionalmente, mejorar sus prácticas y reducir el impacto medioambiental de su actividad.
La Alianza por la Minería Responsable acompañó a Minas y Cueavas desde 2017 hasta 2019 para la aplicación de CRAFT, analizando los riesgos con los que se encontraba la comunidad y creando un plan participativo para la mejora.
Objetivos generales del proyecto:
- Estudiar la viabilidad territorial, técnica, legal y económica
- Fortalecer relaciones con la gobernanza, para que la organización cumpliera con la legislación vigente.
- Promover el desarrollo comercial territorial
- Desarrollar capacidades y capacitaciones ambientales, sociales y técnicas. Mejorar las prácticas mineras y el acompañamiento técnico en minas.
- Mejorar las prácticas de comercialización y la sostenibilidad.
Objetivos de desarrollo sostenible a los que apuntó
el proyecto en el territorio en 2019:
Logros:
- Mejoras en el funcionamiento y la organización interna, implementando procesos coordinados, controles de documentos y registros de actividades, un reglamento interno y un plan de negocios
- Creación, además, de un comité de seguridad y salud.
- Reconocimiento de la labor de los mineros de Minas y Cuevas a nivel nacional.
- Capacitaciones en aspectos organizativos y administrativos, que les permitieran mejorar sus procesos como empresa.
- Reducción del impacto ambiental con la reducción del uso del mercurio y sin uso de explosivos en la extracción mineral, manejando residuos sólidos y aspectos ambientales, incluyendo nuevas tecnologías y aumentando el conocimiento sobre el yacimiento.
- Mejoras en los conocimientos técnicos, promoviendo un mejor uso de herramientas y equipos y se revisaron los procesos operativos.
- Mejoras de las condiciones de seguridad, salud y ambiente incorporando elementos de seguridad personal y planes de emergencia.
- Capacitaciones y aumento del conocimiento y los controles sobre riesgos.
- Implantación de un plan de trazabilidad con registros, plan de selección de proveedores, documentos de soporte y un reglamento de trabajo no discriminatorio y sin trabajo infantil que aportan distinción, calidad y transparencia a todo el proceso.
- Apoyo en la definición de frentes de trabajo, lo que les permitió llegar a tener una producción constante y estable.
- Inauguración de la plata gravimétrica en Minas y Cuevas. Más información.
- Conexión con mercados internacionales comprometidos con el desarrollo de comunidades mineras.
- Capacitaciones en comercio exterior, negociación y relacionamiento con compradores.
- Mejoramiento de relaciones con el comprador y la confianza entre ambas partes.
- Ventas internacionales usando el CRAFT, completando un INFORME CRAFT que demuestra el estado y los esfuerzos de la organización minera en cuanto a los posibles riesgos.
- Capacitación sobre trazabilidad de la organización minera.
- Aumentó la visibilización de los mineros y mineras gracias a:
- Participación de Minas y Cuevas en espacios estratégicos (Congreso);
- Mineros y mineras de Minas y Cuevas tuvieron relacionamientos directos con funcionarios públicos;
- Apoyo del Instituto Hondureño de Geología y Minas (INGHEOMIN);
- Apoyo del Centro de negocios hondureño-alemán.
- Mejora de la comunicación interna y externa a través de herramientas de comunicación participativa donde los mineros y mineras se empoderaron.
- Se creó un comité de comunicaciones.
- Vídeo (arriba de esta página) con los mineros y mineras de la organización para mostrar su realidad.
- Se trabajó en el informe CRAFT de la organización de manera conjunta.
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